Werte Assessment
Was wissen wir über unsere Werte in unserem Unternehmen?
Die klassische Managementperspektive betrachtet ein Unternehmen ausschließlich unter dem Gesichtspunkt betriebswirtschaftlicher Methoden und wirtschaftlicher Ergebnisse.
Psychologie und Neurobiologie haben aber längst andere Ursache-Wirkungsbeziehungen identifiziert, die ein Unternehmen erfolgreich werden lassen. Diese wissenschaftlichen Erkenntnisse haben die Werte und Überzeugungen der beteiligten Menschen als Ursache für Erfolge und Misserfolge nachgewiesen. Diese Dimension bezeichnen wir als „Corporate DNA“.
Werte und Überzeugungen bestimmen das Verhalten in einem Unternehmen, das Verhalten bestimmt den Erfolg. Normierende Strukturen und Prozesse können das Verhalten lediglich positiv oder negativ beeinflussen. Werte und Überzeugungen, Strukturen, Prozesse und Strategien müssen zueinander passen, um längerfristig erfolgreich zu sein.
Corporate Transformation kombiniert die betriebswirtschaftlichen Erfolgsebenen mit der Corporate DNA und bringt sie in einen ganzheitlichen Zusammenhang.
Culture
Kultur in Unternehmen.
Eine der gängigen Definitionen stammt von dem Organisationspsychologen und Managementwissenschaftler Edgar Schein. ...
Unternehmenstherapie
Die vielgliedrige Gestalt eines Unternehmens mit der ihr eigenen Unternehmensidentität verhältt sich durch die Riten, die Annahmen, die …
Coaching
Warum ist Coaching in den letzten Jahren innerhalb des Managements immer stärker ins Gespräch gekommen? Eigentlich handelt es sich …
Mentoring
Für den hungrigen und durstigen Mentee eröffnet dies ein Lernen und vor allem Verstehen in Lichtgeschwindigkeit. …
Werte
Werteorientierung Werte, Glaubenssätze oder Grundannahmen sind ein mit der Erfahrung gebildeter Kompass, der es dem Einzelnen erlaubt sich zu orientieren. Werte …
Mediation und Moderation
Konsolidierung von Produktionsressourcen in der Telekommunikation.
Strategische Entwicklung
Begleitung eines Bereiches in einem Großunternehmen.
Beratung und Unterstützung: Moderation, Workshops, Strategiefindung und Coaching.
Strategie und Begleitung Einkauf
Bereichsentwicklung und Ausbildung Einkauf.
Beratung und Entwicklung: Vom Vertragsunterhändler zum Geschäftspartner im IT Einkauf.
Post Merger Integration
Merger bzw. Übernahme Telekomprovider.
Berater und Coach: Systemzusammenführung der IT-Landschaft und Zusammenführung der Unternehmenskulturen.
Transformation internationaler Finanzbereich
Neuorientierung und Begleitung des Finanzbereichs eines internationalen Unternehmens.
Change im Vertrieb
Begleiten der CRM Einführung zur Vertriebssteuerung in einer Großbank.
Change Manager: Kommunikation, Implementation und Akzeptanz.
Die Corporate DNA kann mit den Methoden von Corporate Transformation äußerst schnell und systematisch analysiert werden, auch in großen und sehr großen Unternehmen. Diese Analyse ist unsere Basis dafür, zielgerichtet Veränderungen einzuleiten.
Direkter Nutzen:
- stärkere Identifikation mit dem Unternehmen und seiner Strategie
- gesteigerte Motivation
- verbesserte Zusammenarbeit
- höhere Leistung
- mehr Innovation
Damit stärken wir nachhaltig …
- die Fähigkeit Ihres Unternehmens, begabte Mitarbeiter anzuziehen und zu halten
- die Fähigkeit Ihres Unternehmens, ein hohes Leistungsniveau zu schaffen und aufrecht zu halten
- die Fähigkeit Ihres Unternehmens, die Organisation belastbar, stabil und anpassungsfähig zu machen und zu halten
Unsere Themen:
- Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihre Unternehmensstrategie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter optimal erreicht.
- Wir zeigen Ihnen, wie wichtige Projekte und Maßnahmen von Ihren Führungskräften und Mitarbeitern besser verstanden, akzeptiert und umgesetzt werden.
- Wir beraten Sie, wie Sie in Change- und Turn-Around-Situationen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter bestmöglich ins Boot holen können.
- Wir bewirken, dass Ihre Ländergesellschaften und Ihre Zentrale besser und erfolgreicher miteinander zusammen arbeiten können.
- Wir helfen Ihnen dabei, dass Ihre Unternehmensbereiche und Funktionen und Ihre verschiedenen Standorte besser und erfolgreicher miteinander zusammen arbeiten.
- Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Realisierung von Strategien, die Menschen überzeugen und begeistern und Führungssystemen, die die Menschen besser erreichen.
Corporate Transformation:
- Deutliche Verbesserung der Unternehmenskultur: Maximale Wirkung durch Kombination von Kultur-Analyse, persönlicher Top-Management-Unterstützung und Change Management.
- Wertebewusste strategische Unternehmensführung durch optimale Abstimmung zwischen Unternehmenszielen, -strategien und den Werten der Top-Führungskräfte und Mitarbeiter.
- Professionelle Entwicklung von Leitbild, Vision und Mission im perfekten Einklang mit Strategie, Unternehmens- und Führungskultur.
- Möglichkeit zur schnellen und einfachen Analyse auch großer und sehr großer Unternehmen und -bereiche.
- Multilinguale Analyseinstrumente in 21 Sprachen für interkulturelle Analysen.
- Sehr schnelle und äußert effiziente Erfassung der Gesamtsituation sowie differenzierte vergleichende Analysen nach Führungsebenen, Funktionen, Standorten, Ländern etc.
- Zusätzlich werteorientierte personenbezogene Analysen, 360˚-Analysen, Teamanalysen sowie die entsprechenden wertebewussten Entwicklungsprozesse.
- Corporate Transformation setzt die CTT – Corporate Transformation Tools nach Richard Barrett ein.
Was wissen wir über unsere Werte in unserem Unternehmen?
Die klassische Managementperspektive betrachtet ein Unternehmen ausschließlich unter dem Gesichtspunkt betriebswirtschaftlicher Methoden und wirtschaftlicher Ergebnisse.
Psychologie und Neurobiologie haben aber längst andere Ursache-Wirkungsbeziehungen identifiziert, die ein Unternehmen erfolgreich werden lassen. Diese wissenschaftlichen Erkenntnisse haben die Werte und Überzeugungen der beteiligten Menschen als Ursache für Erfolge und Misserfolge nachgewiesen. Diese Dimension bezeichnen wir als „Corporate DNA“.
Werte und Überzeugungen bestimmen das Verhalten in einem Unternehmen, das Verhalten bestimmt den Erfolg. Normierende Strukturen und Prozesse können das Verhalten lediglich positiv oder negativ beeinflussen. Werte und Überzeugungen, Strukturen, Prozesse und Strategien müssen zueinander passen, um längerfristig erfolgreich zu sein.
Corporate Transformation kombiniert die betriebswirtschaftlichen Erfolgsebenen mit der Corporate DNA und bringt sie in einen ganzheitlichen Zusammenhang.
Die Corporate DNA kann mit den Methoden von Corporate Transformation äußerst schnell und systematisch analysiert werden, auch in großen und sehr großen Unternehmen. Diese Analyse ist unsere Basis dafür, zielgerichtet Veränderungen einzuleiten.
Direkter Nutzen:
- stärkere Identifikation mit dem Unternehmen und seiner Strategie
- gesteigerte Motivation
- verbesserte Zusammenarbeit
- höhere Leistung
- mehr Innovation
Damit stärken wir nachhaltig …
- die Fähigkeit Ihres Unternehmens, begabte Mitarbeiter anzuziehen und zu halten
- die Fähigkeit Ihres Unternehmens, ein hohes Leistungsniveau zu schaffen und aufrecht zu halten
- die Fähigkeit Ihres Unternehmens, die Organisation belastbar, stabil und anpassungsfähig zu machen und zu halten
Unsere Themen:
- Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihre Unternehmensstrategie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter optimal erreicht.
- Wir zeigen Ihnen, wie wichtige Projekte und Maßnahmen von Ihren Führungskräften und Mitarbeitern besser verstanden, akzeptiert und umgesetzt werden.
- Wir beraten Sie, wie Sie in Change- und Turn-Around-Situationen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter bestmöglich ins Boot holen können.
- Wir bewirken, dass Ihre Ländergesellschaften und Ihre Zentrale besser und erfolgreicher miteinander zusammen arbeiten können.
- Wir helfen Ihnen dabei, dass Ihre Unternehmensbereiche und Funktionen und Ihre verschiedenen Standorte besser und erfolgreicher miteinander zusammen arbeiten.
- Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Realisierung von Strategien, die Menschen überzeugen und begeistern und Führungssystemen, die die Menschen besser erreichen.
Corporate Transformation:
- Deutliche Verbesserung der Unternehmenskultur: Maximale Wirkung durch Kombination von Kultur-Analyse, persönlicher Top-Management-Unterstützung und Change Management.
- Wertebewusste strategische Unternehmensführung durch optimale Abstimmung zwischen Unternehmenszielen, -strategien und den Werten der Top-Führungskräfte und Mitarbeiter.
- Professionelle Entwicklung von Leitbild, Vision und Mission im perfekten Einklang mit Strategie, Unternehmens- und Führungskultur.
- Möglichkeit zur schnellen und einfachen Analyse auch großer und sehr großer Unternehmen und -bereiche.
- Multilinguale Analyseinstrumente in 21 Sprachen für interkulturelle Analysen.
- Sehr schnelle und äußert effiziente Erfassung der Gesamtsituation sowie differenzierte vergleichende Analysen nach Führungsebenen, Funktionen, Standorten, Ländern etc.
- Zusätzlich werteorientierte personenbezogene Analysen, 360˚-Analysen, Teamanalysen sowie die entsprechenden wertebewussten Entwicklungsprozesse.
- Corporate Transformation setzt die CTT – Corporate Transformation Tools nach Richard Barrett ein.
Was Arbeiten im Homeoffice mit sich bringt
Cessunti buscil eos volorporum fuga. Et ea nos a corehen ihillum nonsequiam aut quodis sequi rerunti atemporporio …
Was Arbeiten im Homeoffice mit sich bringt
Cessunti buscil eos volorporum fuga. Et ea nos a corehen ihillum nonsequiam aut quodis sequi rerunti atemporporio …
Was Arbeiten im Homeoffice mit sich bringt
Cessunti buscil eos volorporum fuga. Et ea nos a corehen ihillum nonsequiam aut quodis sequi rerunti atemporporio …